Zuordnung der Ressourcen-Gruppe durch Ressourcen Zuordnungen ersetzen

Dieser Artikel präsentiert auf einem Beispiel die Philosophie der Zuordnungen der Ressourcen-Gruppen, die man verwenden kann, wenn man noch nicht die genaue Ressourcen kennt, die die Vorgänge im Projekt verarbeiten. Das Prinzip ist einfach: Wenn es noch nicht klar ist, welche Ressource(n) auf dem Vorgang arbeiten werden, kann man zu dem Vorgang die Ressourcen-Gruppe zuordnen. Später wird die Zuordnung der Ressourcen-Gruppe durch konkreten Ressourcen-Zuordnungen ersetzt.

Zuordnung der Ressourcen Gruppe

Betrachten wir folgendes Projekt mit vier Voränge ('Vorgang A', 'Vorgang B', 'Vorgang C', und Vorgang 'PM'). Weil es im Moment nicht klar ist, welche Ressourcen an diesen Vorgängen einmal arbeiten werden, ordnen wir zu diesen Vorgängen die Ressourcen-Gruppen zu:

• Vorgang A => Ressourcen-Gruppe 'Development' - wir erwarten hier 2 Ressourcen, deshalb tragen wir 2mp. Der Vorgang dauer 10d, also die Auslastung ist 10d x 1mp x 8h/d = 80h (Wir haben in der [Ressourcen Gruppen|Definition der Ressourcen-Gruppen] die Manpower-Einheit als 8h/d definiert)
• Vorgang B => gleich wie Vorgang A
• Vorgang C => gleich wie Vorgang A
• PM => Ressourcen-Gruppe 'Management' - wir erwarten hier eine Ressource mit 50% Auslastung, deshalb tragen wir 0.5mp = 30d x 0.5mp x 8h/d = 120h.