Projektlage: Unterschied zwischen den Versionen

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[[Datei:Projektlage.png|thumb|left|250px]] Im Bericht findet man drei Haupt-Spalten - Plan (Enthält Daten aus der erster [[Lesezeichen]]), Aktueller Stand (enthält Daten aus der zweiten [[Lesezeichen]]) und Differenz. Diese Spalten sind weiter durch dem Split-Datum getrennt (Summe ''per Split-Datum'' und Summe ''Verbleibend'').
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[[Datei:Projektlage.png|thumb|left|250px]] Im Bericht findet man drei Haupt-Spalten - Plan (Enthält Daten aus der erster [[Lesezeichen]]), Aktueller Stand (enthält Daten aus der zweiten [[Lesezeichen]]) und Differenz. Diese Spalten sind weiter durch dem Split-Datum getrennt (auf Summe ''per Split-Datum'' und Summe ''Verbleibend''). Solche Trennung ermöglicht Ihnen ''was wir bisher geplant haben'' mit ''was wir bisher geleistet haben'' zu vergleichen und nicht weniger wichtiger Vergleich ''wie viel sollte gegen dem Plan noch verbleiben'' mit ''wie viel sehen wir jetzt aktuell, dass noch verbleibt''.  
 
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Version vom 11. Juni 2018, 14:53 Uhr

Projektlage

Projektlage enthält ein Vergleich der Kosten von zwei Lesezeichen in einem Projekt (gewöhnlich geht es um ein Vergleich vom Plan mit dem aktuellen Stand).

Projektlage Optionen

Projektlage-Filter.png

In den Optionen können Sie ein Projekt selektieren. Zu dem Projekt müssen zwei Lesezeichen und Status per, bzw. noch Bisher/Verbleibend Split-Datum gewählt werden, die im Bericht verglichen werden.

Wenn die Option Ohne Details gewählt wird, wird nur die Tabelle mit dem Total im Bericht angezeigt.

Die Gruppierung der Ressourcen-Kosten kann entweder nach

  • Vorgang
  • Ressourcen Gruppe
  • Oberster Vorgangsebene (das Heisst nach den Vorgängen, die keine Hauptvorgänge mehr über sich haben)

gemacht werden.

Projektlage

Projektlage.png

Im Bericht findet man drei Haupt-Spalten - Plan (Enthält Daten aus der erster Lesezeichen), Aktueller Stand (enthält Daten aus der zweiten Lesezeichen) und Differenz. Diese Spalten sind weiter durch dem Split-Datum getrennt (auf Summe per Split-Datum und Summe Verbleibend). Solche Trennung ermöglicht Ihnen was wir bisher geplant haben mit was wir bisher geleistet haben zu vergleichen und nicht weniger wichtiger Vergleich wie viel sollte gegen dem Plan noch verbleiben mit wie viel sehen wir jetzt aktuell, dass noch verbleibt.