Weitere Einstellungen (Formular): Unterschied zwischen den Versionen

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** '''Zeiterfassung sperren nach X Tage im nachfolgendem Monat''': Anzahl Tage, nach denen die [[Zeiterfassung#Sperren_in_der_Zeiterfassung|Zeiterfassung]] nach Ende des Monats gesperrt wird. Diese Einstellung dient dem Controlling um die Sicherheit zu haben, dass niemand mehr (ausser den Benutzer mit dem Recht <code>[[Benutzer_Definition|Kann die abgearbeiteten Stunden von allen Ressourcen bearbeiten]]</code>.
 
** '''Zeiterfassung sperren nach X Tage im nachfolgendem Monat''': Anzahl Tage, nach denen die [[Zeiterfassung#Sperren_in_der_Zeiterfassung|Zeiterfassung]] nach Ende des Monats gesperrt wird. Diese Einstellung dient dem Controlling um die Sicherheit zu haben, dass niemand mehr (ausser den Benutzer mit dem Recht <code>[[Benutzer_Definition|Kann die abgearbeiteten Stunden von allen Ressourcen bearbeiten]]</code>.
 
* '''Projekt-Cockpit'''
 
* '''Projekt-Cockpit'''
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** '''Untere und Obere Gränzen für Prozentuelle Differenz, wann die Säule orange angezeigt wird''': Im [[Projekt Cockpit]] vergleicht man zwei Lesezeichen (zum Beispiel ''Plan'' und ''Aktueller Stand''). Falls die prozentuelle Differenz zwischen den zwei linken Säulen in den Säulen-Diagrammen kleiner als die Untere Gränze ist, wird die mitllere Säule grün angezeigt (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und nur 80 akt. Stunden (d.h. eine negative Differenz -20%)). Falls die prozentuelle Differenz zwischen der Untere und Obere Gränze liegt, wird die mittlere Säule orange angezeigt (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und 102 akt. Stunden (d.h. nur eine kleine positive Differenz +2%)), sonst rot (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und 150 akt. Stunden (d.h. eine markante positive Differenz +50%)). Die Grenzen (vor allem die untere Gränze) kann man auch negativ eintragen. In diesem Fall, wird die mittlere Säule orange angzeigt auch wenn die prozentuelle Differenz negativ ist (zum Beispiel wenn der ''Plan'' um 2% kleiner als ''Aktueller Stand'' ist. Es kann bezeichnen, dass der ''Aktuelle Stand'' schon gefährlich nah vom ''Plan'' ist).
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** '''Untere und Obere Grenzen für Prozentuelle Differenz, wann die Säule orange angezeigt wird''': Im [[Projekt Cockpit]] vergleicht man zwei Lesezeichen (zum Beispiel ''Plan'' und ''Aktueller Stand''). Falls die prozentuelle Differenz zwischen den zwei linken Säulen in den Säulen-Diagrammen kleiner als die Untere Grenze ist, wird die mitllere Säule grün angezeigt (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und nur 80 akt. Stunden (d.h. eine negative Differenz -20%)). Falls die prozentuelle Differenz zwischen der Untere und Obere Grenze liegt, wird die mittlere Säule orange angezeigt (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und 102 akt. Stunden (d.h. nur eine kleine positive Differenz +2%)), sonst rot (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und 150 akt. Stunden (d.h. eine markante positive Differenz +50%)). Die Grenzen (vor allem die untere Grenze) kann man auch negativ eintragen. In diesem Fall, wird die mittlere Säule orange angzeigt auch wenn die prozentuelle Differenz negativ ist (zum Beispiel wenn der ''Plan'' um 2% kleiner als ''Aktueller Stand'' ist. Es kann bezeichnen, dass der ''Aktuelle Stand'' schon gefährlich nah vom ''Plan'' ist).
 
** '''Anzahl Stunden Verspätung toleriert im [[Projekt Cockpit]] (Angezeigt orange)''': Im [[Projekt Cockpit]] vergleicht man zwei Lesezeichen (zum Beispiel ''Plan'' und ''Aktueller Stand''). Auf der Zeitachse befinden sich die wichtigen Termine des Projektes. Wenn sich ein Termin zwischen den zwei Lesezeichen eine Verspätung hat, wird er nicht mehr grün angezeigt. Falls die Verspätung kleiner oder gleich als dieser Wert ist, wird er orange angezeigt, sonst rot.
 
** '''Anzahl Stunden Verspätung toleriert im [[Projekt Cockpit]] (Angezeigt orange)''': Im [[Projekt Cockpit]] vergleicht man zwei Lesezeichen (zum Beispiel ''Plan'' und ''Aktueller Stand''). Auf der Zeitachse befinden sich die wichtigen Termine des Projektes. Wenn sich ein Termin zwischen den zwei Lesezeichen eine Verspätung hat, wird er nicht mehr grün angezeigt. Falls die Verspätung kleiner oder gleich als dieser Wert ist, wird er orange angezeigt, sonst rot.
 
* '''Standardwerte'''
 
* '''Standardwerte'''

Version vom 5. September 2018, 19:57 Uhr

Update of documentation necessary: Alle diese Settings in bestimmten Plätzen in der Anleitung verlinken

Update of documentation necessary: Die Möglichkeit diese Einstellungen in Standorte überschrieben beschreiben

  • Allgemein
  • Projekt-Cockpit
    • Untere und Obere Grenzen für Prozentuelle Differenz, wann die Säule orange angezeigt wird: Im Projekt Cockpit vergleicht man zwei Lesezeichen (zum Beispiel Plan und Aktueller Stand). Falls die prozentuelle Differenz zwischen den zwei linken Säulen in den Säulen-Diagrammen kleiner als die Untere Grenze ist, wird die mitllere Säule grün angezeigt (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und nur 80 akt. Stunden (d.h. eine negative Differenz -20%)). Falls die prozentuelle Differenz zwischen der Untere und Obere Grenze liegt, wird die mittlere Säule orange angezeigt (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und 102 akt. Stunden (d.h. nur eine kleine positive Differenz +2%)), sonst rot (zum Beispiel haben wir 100 gepl. und 150 akt. Stunden (d.h. eine markante positive Differenz +50%)). Die Grenzen (vor allem die untere Grenze) kann man auch negativ eintragen. In diesem Fall, wird die mittlere Säule orange angzeigt auch wenn die prozentuelle Differenz negativ ist (zum Beispiel wenn der Plan um 2% kleiner als Aktueller Stand ist. Es kann bezeichnen, dass der Aktuelle Stand schon gefährlich nah vom Plan ist).
    • Anzahl Stunden Verspätung toleriert im Projekt Cockpit (Angezeigt orange): Im Projekt Cockpit vergleicht man zwei Lesezeichen (zum Beispiel Plan und Aktueller Stand). Auf der Zeitachse befinden sich die wichtigen Termine des Projektes. Wenn sich ein Termin zwischen den zwei Lesezeichen eine Verspätung hat, wird er nicht mehr grün angezeigt. Falls die Verspätung kleiner oder gleich als dieser Wert ist, wird er orange angezeigt, sonst rot.
  • Standardwerte
    • Standard Prozent-Wert für neue Ressourcen-Zuordnungen: Anzahl Prozent, mit denen alle neue Ressourcen-Zuordnungen ersetllt werden.
    • Standard Manpower-Wert für neue Zuordnungen der Ressourcen-Gruppen: Anzahl Manpower, mit denen alle neue Zuordnungen der Ressouren-Gruppen erstellt werden.
    • Standard Projekt-Status für neue Projekte: Alle neue Projekte werden mit diesem Projekt-Status erstellt.
    • Standard Kostenart für neue Zuordnungen: Alle neue Zuordnungen werden mit diesem Kostenart erstellt.
    • Standard Leistungsart für neue Zuordnungen: Alle neue Zuordnungen werden mit diesem Leistungsart erstellt.
    • Standardkalender für neue Projekte: Alle neue Projekte werden mit diesem Kalender erstellt.
    • Standard Währung für neue Projekte: Alle neue Projekte werden mit dieser Währung erstellt.
    • Standard Kopf-/Fusszeile in Berichten: Diese Kopf-/Fusszeile wird in allen Druckeinstellungen vordefiniert.
    • Maximale Menge von Zeilen in Listen: Lange listen werden in pm4u auf einzelne Seiten getrennt (s. mehr unter Pagination). Dieser Wert definiert maximaler Anzahl Zeilen auf einer Seite.
    • Standardwert für 'Für die Berechnung der nicht zugeordneten Stunden auch die Zeiterffassung verwenden' für neue Zuordnungen der Ressourcen-Gruppen.. Definiert ob die Option Für die Berechnung der nicht zugeordneten Stunden auch die Zeiterffassung verwenden selektiert wird.
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